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清风摇影

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【原创】从华润集团发展史上的前世今世所想到的  

2014-04-24 11:38:50|  分类: 【清风侃谈】 |  标签: |举报 |字号 订阅

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         【原创】从华润集团发展史上的前世今世所想到的
作者  清风摇影
         华润集团是中国的大型国有企业。其“前世”为中国的经济发展做出过巨大贡献。其“今生”高管腐败,“所有制”前途甚忧,但愿反腐不是私有化的前奏。
         顔如玉先生著文,就华润高管的腐败提出解决央企高管腐败的对策:“ 必须对企业和企业高管进行年检。出现问题,及时处理”。我认为这种形式上的应付,只会多增加一个分羹而不撞钟的和尚。就象当年从企业外部,派遣与企业完全没有半点关系的外部成员组成股份制企业的“监事会”一样,进企后要么同流合污共享利益,要么针插不进,水泼不进,空有其名被排斥在企业之外。我认为解决企业高管腐败的根本办法是“废除厂长经理负责制”,恢复“党委领导下的集体分工负责制”,重大问题由管委会集体讨论决定。管委会的组织成员主要是企业领导,但必须有职工代表参加。职工代表应该是正而八经由基层选举产生的。并对单位领导、企业高管进行年度任职审计、离任审计。
         事实证明,“厂长经理负责制”,权力过于高度集中。集人、财、物权力于一身, 并延伸到事业单位、政府机关,是产生腐败的根本土圵。有人曾说:“烧开水都要当第一把手”。
         我记得在90年代初期,有人提出在中国实行西方的“职业经理人”制度。职业经理人与董事会签订合同后,完成了各项经营管理指标,就可以依椐合同按比例实行利润分成。这样董事长就可以集中精力去思考和部署企业的发展方向及发展战略。心身疲惫时就可以高枕无忧地去打高尔夫。就象75年河南
泌阳县境内汝河上游的板桥水库决堤前数道加急灾情电话打给XXX,但XXX仍然稳坐钓鱼台,自顾打桥牌,至23万普通百姓悲惨遇难也无动于衷。这是非常“理想”的老板当法。美其名曰:会当老板的去打高尔夫当甩手老板,不会当老板的忙得不亦乐乎。
         可是,中国的老板太“聪明”了:每到年底利润分成时,老板总是找理由对合同规定的利润分成不认帐,或久拖不兑现,尤其是私营老板,连工资都不兑现,何况利润分成?中国的职业经理人也太“聪明”了,通常都有两招:第一招隐瞒成本提高利润增加分成。如工人加班加点,扣克工资;将成本费用大量打入预付款不按时进行成本结算;将模棱两可的成本费用,用企业自有资金结算;设备超负荷运转不维修不折旧;目的是降低成本增加利润,提高利润分成;第二招是至命的关键一招:职业经理人在还没到年底利润分成之前,就用合法或不合法的手段、想方设法把他该拿或不该拿的分成利润拿够拿足,甚至让企业没有利润。反正拿足拿够了,走人也没关系。明年继续去吃第 二家......。
        20多年前我把这种老板不象老板,职业经理人不象职业经理人的现象,归咨于市场发育尚不够成熟的原故。现在看来不是那么回事。市场在猫论的指导下发展了20多年,不仅发育不可能成熟,而且由个案发展成窝案,并向代表资产阶级利益的西方新自由主义政策发展。其根本原因是理论指导的失误。关键是不管你是狼心狗肺的猫还是偷腥的猫,能搞到钱就是好猫这一理论颠履了数千年中国人的人生观。颠履了数千年的人类文明。

   附顔如玉先生的原文:

揭央企华润发展史及幕后元老: 为陈云和博古弟弟(组图)  
来源自颜如玉博客
地址:http://candylulu007.blog.163.com/blog/static/1361752642014323103840145/

        华润董事长、党委书记宋林因严重违法违纪,被中纪委监察部带走审查。华润总经理乔世波受中组部委托,临危受命代管董事长之事。华润大厦滚动播出宋林被调查消息,拥有42万名员工、资产超万亿、年销售额超5千亿的华润帝国,一时间成为中国反腐浪潮的中心点。 华润集团官网宣布,傅育宁任华润(集团)有限公司董事长,免去宋林华润(集团)有限公司董事长职务。傅育宁曾任招商局集团董事长,兼任招行董事长、蛇口工业区董事长等职。
 
揭央企华润发展史及幕后元老: 为陈云和博古弟弟(组图) - 颜如玉 - 时尚图文 图说天下
        
         举报宋林犯罪的是新华社记者王文志,他去年7月开始公开举报宋林在华润收购山西金业集团的100多亿元的投资中,出现渎职、腐败的情况。本月15日,举报宋林保养情妇,并在微博上发出宋林和情妇在床上拥抱的照片。宋林刚刚在微博上反驳王文志,没想到16日就被中纪委带走调查。
        中纪委的速度之快,让宋林来不及反应,就被堵住了口。熟知华润和宋林的华润同事,16日中午,还在北京的华润宾馆(木棉花宾馆)讨论王文志的无聊,或是宋林不会看上那位 丑女 的八卦。到了晚上,这些同事,都傻了眼:他们的大老板被抓了。我亲自目睹了这一幕悲剧的演出。
        华润的历史和企业的发展情况:
       1931年,陈云为了解决解放区的物质供应问题,拿着两根金条给一位年轻人,他本名叫秦邦礼(化名杨琳,中共元老博古、也就是秦邦宪的弟弟)到香港组建 联合行 ,为抗日战场和后来的解放战场提供各种军需物质。
        1947年,朱德总司令提出把 联合行 改名华润(China Resources),第一任董事长为钱之光。经过几代人的努力,华润成为世界500强的巨大国有企业,2013年排名187,是国资委旗下的一员猛将。
       2008年,宋林在45岁时,当上了这个商业帝国的掌舵人。 华 的意思是中华, 润 暗指毛泽东。
       解放后,华润作为中国的对外窗口和外贸企业,为建国初期的经济建设,立下了汗马功劳。在宋林和他的前任宁高宁(现为中粮集团董事长)领导下,借助中国经济腾飞的东风,华润实现了飞跃性的发展。
       截至2013年末,华润集团总资产1.13万亿港元,实现营业额5002亿港元。集团核心业务包括消费品、电力、地产、医药、水泥、燃气、金融等。仅万家超市,全国就有5千多家。华润地产是万科的最大股东,成为中国地产的巨无霸集团。华润集团下有5个上市公司,其中3家是香港股票指数的成分股。
       收购山西金业集团的同一年,2010年5月31日,宋林在华润集团官网“董事长专栏”中写道:集团已经将2010年定为华润的“战略年”。
        今年两会后,宋林再次发文《改革再出发》,表示“作为央企,华润肩负着国企改革排头兵的历史重任和战略使命,我们如何看待和理解改革,关乎华润的百年基业”。
        有人回顾宋林的职业生涯,与宁高宁的“霸气”相比,他的名字不那么响亮。他给外人的印象是低调务实,做事不温不火。
        如此性格,跟宋林一步步从基层做起的履历有关。毕业于同济大学工程力学专业后就进入华润,从扛着测量仪测油库开始,一直打拼到了副部级的总经理(2004年)和董事长(2008年),可以说是中国屈指可数的企业天才。
       是华润创造了宋林,是国企成就了一批批能干的国有企业精英。这些精英所领导下的每一个商业帝国,其实力都远远超过改革开放前整个国家的国民经济。例如,华润2013年的纯利润,就等于中国1978年全国的财政收入。
         这样的企业,在没有严格的法律和财务制度监管之下,第一把手往往可以一手遮天。搞个情妇是小事,关键的问题是利用情妇洗钱。
         最能洗钱的就是重大工程项目的承包和投标。投标人可以用远低于市场价格的成本得标,再把获得的一部分利润空间回归给出标者。
        华润对山西金业的收购,就是故意放水,把超过一百亿的国有资产,用来买一个质量极差的资产包,其中有三个煤矿连开采的批文都没有,大把的钱就被放出去了。
        那个拿7000万元作为女儿嫁妆的土豪,就是这出买卖的中间人。不知道其中这笔资金是如何被瓜分的?宋林被调查,中纪委的目标之一,就是盯着这笔资产的流向。
         央企赚钱,用的是全民的资本。华润的品牌和政治地位,决定了只要董事长不要太笨,就可以赚大钱。如果很聪明,那么,赚钱的速度就会很惊人。
        宋林的成功,有其自己聪明能干的一面,更是华润本身的政治地位所决定的。华润所干的每个行业,都是私有企业很难与之匹敌的。从资本、人脉、土地和人才,华润占据了一切的天时地利。
        但是,当天量级的利润滚滚而来的时候,董事长和公司高层的权力就变得无穷大了。一个亿不算钱,数十亿才叫做钱。一支笔看似在法律文件上画押,其背后却隐藏了太多太大的猫腻。
       这些猫腻,没有查还好,一查就出问题。国资赋予高管的权力过大,没有制度跟进,高管想不犯错误也很难。
        为了少出现宋林、刘铁男、刘志军、陈同海、蒋洁敏,等等,这样的悲剧,中央只能痛下杀手,先抓一些比较过分的高管,杀鸡儆猴,希望后来者有所收敛。
         然而,要从根子上除掉腐败,路还非常遥远。除了体制机制建设,更重要的是中央必须对企业和企业高管进行年检。出现问题,及时处理。这样,不仅可以及时挽回国家的损失,也可以及时治病救人,把腐败控制在没有发生、或者刚发生的当口。

       附新自由主义政策原文:西方新自由主义政策对中国改革的影响

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